Prie vartų 90 metaiAmancio Ortega ir toliau laužo ramaus išėjimo į pensiją stereotipus. „Inditex“ įkūrėjas šį svarbų gimtadienį pasitinka neįprastu deriniu: Pilnas verslo aktyvumas, ypatingas diskretiškumas ir beveik nekintanti rutina tarp A Coruña, Arteixo ir jos Galisijos prieglobsčių.
Nors dauguma jo amžiaus žmonių tiesiog vaikštinėja ar leidžia laiką su šeimomis, jis toliau kasdien dirba, atidžiai stebėdamas įvykių raidą. „Zara“, „Inditex“ ir „Pontegadea“ir prižiūri investicijų tinklą, apimantį Europą ir didžiąją pasaulio dalį. Tie, kurie su juo kasdien bendrauja, apibūdina jį kaip reiklų, santūrų žmogų ir tuo pačiu metu meilus, ištikimas ir labai dėmesingas savo šeimai.
90-asis gimtadienis be dėmesio ir su verslo įrašais
Rytoj, kovo 28 d., Amancio Ortegai – 90 metų įrengtas unikalioje vietoje: tai yra Didžiausias Ispanijos turtas Ir viena turtingiausių Europoje, kurios turtas, remiantis naujausiais tarptautiniais reitingais, vertinamas apie 140.000 milijardų eurų. Tačiau jos būdas išgyventi šią akimirką toli gražu nėra pompastiškas.
Aplinkiniai sako, kad Didelių vakarėlių ar viešų pagerbimų neplanuojama.Planuojama švęsti privačiai – jų namuose, esančiuose O Parrote promenadoje A Korunjoje, ir Pazo de Drozo Anseise, XVIII a. anklave, apsuptame... daržovių sodas, vištidė, šimtamečiai medžiai ir paprasta rutina o tai leidžia jam atsiriboti. Ten, tarp daržovių, šviežių kiaušinių ir šeimos išvykų, magnatas jaučiasi patogiau nei ant bet kurio tarptautinio raudonojo kilimo.
Tačiau verslo aplinką sunku pagerinti. „Inditex“ praėjusiais finansiniais metais iškėlė aukštą kartelę. geriausi rezultatai jos istorijojesu grynuoju pelnu, viršijančiu 6.000 milijardus eurų, ir nauju pinigų srautų rekordu, kuris reikš apie 3.500 mlrd. dividendų pagrindiniam akcininkui. Tuo tarpu „Ortega“ turtas per pastarąjį dešimtmetį išaugo apie 75 % ir, kai kuriais skaičiavimais, viršijo 120.000 mlrd. EUR, dėl „Inditex“ akcijų rinkos rezultatų ir stiprios rinkos. Pontegadea.
Verslininkas toli gražu ne tik rinko dividendus, bet ir panaudojo šiuos pinigų srautus diversifikacijai paspartinti, kuri gerokai peržengia biurų dangoraižių ribas: saulės ir vėjo jėgainės, aukštos įtampos tinklai, uostų logistika, logistikos parkai ir vandenilio projektai Jie jau yra „Ortega“ ekosistemos dalis, kurios pagrindinis dėmesys skiriamas Europai ir kuri yra stipriai įsitvirtinusi tokiose rinkose kaip Jungtinės Valstijos, Jungtinė Karalystė, Liuksemburgas ir Australija.
Vien „Inditex“ per pastarąjį dešimtmetį uždirbo apie 19.300 milijardo eurų dividendų, palyginti su 6.200 milijardo per ankstesnį dešimtmetį. Su šiuo srautu ji sukūrė vieną iš svarbiausi privatūs nekilnojamojo turto portfeliai Europoje ir pasaulyje, kurio turtas vertinamas apie 25.000 mlrd. eurų, o metinės nuomos pajamos – apie 657 mln. eurų.
Darbo rutina, puiki sveikata ir diskretiškas gyvenimas Galisijoje
Nepaisant amžiaus, jo kasdienybė labiau primena dirbančio vadovo, o ne pensininko gyvenimą. Jį lengva pastebėti La Korunjoje. pasivaikščiojimas uoste, María Pita aikštėje arba pasivaikščiojimas su šunimiSustojimas papusryčiauti Karališkajame jachtų klube ar pasisveikinimas su pažįstamais. Tie, kurie sėdi prie jo stalo, sako, kad jis vis dar su savimi atsineša humoro jausmą, pasakoja anekdotus ir neblėstantį smalsumą.
Jo palyda tvirtina, kad jo Sveikata stebėtinai geraJai netgi pavyko apsieiti be lazdos, kuria naudojosi prieš kelerius metus. Ji nevartoja alkoholio, žiūri į tai, ką valgo, ir įsirengė... šildomas baseinas jūsų namuose kad ji galėtų plaukioti kasdien. Mankšta visada yra pirmoji jos dienotvarkėje: pasivaikščiojimai, treniruotės su asmeniniu treneriu ir beveik karinė drausmė pagal savo tvarkaraštį.
Tada ateina darbas. Ryte jį pamatyti įeinantį į pastatą nėra neįprasta. „Inditex“ būstinė ArteikseTas kompleksas, kurį daugelis darbuotojų apibūdina kaip mažą, savarankišką visatą. Ten jis turi biurą be sienų, atviro plano erdvėje, apsuptą dizainerių, pirkėjų ir techninio personalo, kur Jis dažnai valgo toje pačioje valgykloje kaip ir kiti darbuotojai.Tie, kurie jį pažįsta, tvirtina, kad šis artumas kasdienybei yra raktas į tai, kad jis neatsiliktų nuo to, kas vyksta įmonėje.
Tuo tarpu tęsiasi taip, kaip „Inditex“ sekmadienio patarėjaspareigas, kurias jis pratęsė 2023 m. ketveriems metams, o jų galiojimas baigiasi 2027 m. CNMV pateiktose ataskaitose matyti, kad Tarybos posėdžių lankomumas beveik 97 % pastaruoju metu, dalyvaudamas praktiškai kiekviename posėdyje. Grupės Skyrimų komitetas pabrėžė jo „atsidavimą, kruopštumą ir profesionalumą“ ir apibūdina jo įsikišimą kaip „geriausias įmanomas patarimas, neįkainojamos vertės„valdančiajai institucijai“.
Tas nuolatinio buvimo ir menko žiniasklaidos dėmesio derinys iš esmės paaiškina jo beveik mitologinę aurą. Jis niekada nedavė išsamaus interviu, nesako kalbų viešuose renginiuose ir nepasirodo tarptautinėse konferencijose.Jo vieši pasirodymai apsiriboja konkrečiais momentais, tokiais kaip „Casas Novas“ jojimo trofėjaus varžybos ar retkarčiais pasitaikančios atviros nuotraukos A Korunjos jachtų klube. Šią tylą turėjo užpildyti autorizuotos biografijos ir su juo dirbusių žmonių liudijimai.
Šeima, paveldėjimas ir imperija su Galisijos DNR
Jei yra vienas dalykas, kurį Ortega laiko neginčijama pastarojo dešimtmečio sėkme, tai „Inditex“ paveldėjimo procesas. Nuo 2011 m., kai jis perdavė vykdomojo pirmininko pareigas... Pauliaus salair ypač nuo 2022 m., atvykus Marta Ortega nevykdomajai prezidentūrai ir Oscaras Garcia Maceiras Nuo aukščiausio vadovų lygio grupė įtvirtino modelį, kuris apjungia aukščiausio lygio specialistai, turintys stiprų šeimos statusą.
Dabartinė vadovybė išlaiko aiškų galisų akcentą: be Martos, valdyboje yra ir jos žmona, Flora Pérez Marcoteir jo patikimas žmogus kontroliuojančiojoje bendrovėje, Roberto CibeiraFlora, žinoma dėl savo ypatingo diskretiškumo, yra ir pagrindinė šeimos sanglaudos figūra ir Amancio Ortega fondo prezidentasRatą užbaigia tokie vadovai kaip García Maceiras, kurio metinis atlyginimas siekia apie 11,5 mln., ir nepriklausomų direktorių grupė, turinti tarptautinį profilį.
Operacijų srityse šeimos įtaka jaučiama ir Floros broliams bei seserims, Jorge ir Óscar Pérez Marcote, vadovaujant Massimo Dutti ir Zaraatitinkamai. Kita jos dukra, Sandra ortega, savo motinos Rosalíos Meros akcijų paveldėtoja, išlaiko apie 5% „Inditex“ akcijų, nors visada liko nuo korporacijų dėmesio centro.
Pagal jų aplinką, matydami Marta tapo tarptautinės rinkos gerbiama prezidente Tai suteikė jam „kario ramybę“. Jis valdo beveik 60 % kapitalo – ši pozicija jam užtikrina metiniai kelių milijardų eurų dividendaiTačiau jis delegavo didelę dalį operacinio vadovavimo. Jų teigimu, jo vaidmuo nebėra „kontroliuoti“, o užtikrinti, kad „mašina veiktų“ ir kad... Galisų ir šeimos DNR grupėje lieka nepažeisti.
Verslininko privatus gyvenimas taip pat sukasi apie šią šeimą. Jie visi gyvena embleminiame „O Parrote“ pastate – keturių aukštų name su baltomis galerijomis ir vaizdu į jūrą, iš kurio atsiveria... Marta su šeima gyvena palėpėje, o Amancio ir Flora – apatiniuose aukštuose.Savaitgaliais, kai jo nėra Anseise, jį dažnai galima pamatyti uoste, „Casas Novas“ jojimo centre stebint savo vaikų ir anūkų varžybas arba dalijantis stalą su grupe ilgametės draugystės, įskaitant buvusį merą Paco Vázquezą ar medienos verslininką José María Caamaño.
Nuo „baotiné“ chalatų iki didžiausios pasaulyje tekstilės grupės
Norint suprasti asmenybę, kuriai sukanka 90 metų, pravartu grįžti prie jo ištakų. Gimė 1936 m. Busdongo de Arbas (Leonas)Geležinkelio darbininko sūnus, vaikystę praleido pokario Ispanijoje, kurią temdė ekonominiai sunkumai. Vienas iš dažniausiai biografijose kartojamų epizodų yra ta diena, kai Ji lydėjo mamą į maisto prekių parduotuvę, o savininkas atsisakė jiems suteikti daugiau kreditų. dėl pinigų trūkumo. Tas pažeminimas, apie kurį papasakojo žurnalistė Covadonga O'Shea, jį taip pastūmėjo, kad jis nusprendė palikti mokyklą ir pradėti dirbti.
Būdamas vos 14 metų, jis pradėjo kaip kurjeris „Gala“ marškinėlių parduotuvėje A KorunjojeVėliau jis persikėlė į tokias įstaigas kaip La Majakur jis išmoko stebėti klientus, kontroliuoti atsargas ir suprasti greito reagavimo į užklausas parduotuvėje vertę. Ten jis susitikdavo Rosalía Mera, su kuriuo ji pradėjo verslą, kuris prasidėjo beveik rankų darbo būdu – namuose siūdavo chalatus ir moteriškus drabužius.
Jie abu pradėjo 1963 m. Goa saldumynainedidelė dirbtuvė, kurioje už prieinamą kainą buvo gaminami „valtinio“ stiliaus chalatai ir kiti drabužiai. Nuo pat pradžių Ortega aiškiai sutelkė dėmesį į savo pasiūlymo esmę: demokratizuoti madąSiūlyti patrauklius ir gerai pagamintus drabužius plačiai visuomenei, nepriklausomai nuo jų pajamų lygio, ir kiek įmanoma labiau kontroliuoti vertės grandinę, siekiant sumažinti tarpininkų skaičių ir laiką.
Tas mokymasis susiformavo 1975 m., kai jis atidarė Pirmoji „Zara“ parduotuvė A Korunjos centreTai, kas prasidėjo kaip vietinis verslas, vos per kelerius metus išsivystė į modelį, kuris radikaliai skyrėsi nuo vyravusio šiame sektoriuje: trumpi gamybos ciklai, nuolatinis kolekcijų atnaujinimas ir beveik realiuoju laiku vykdomas pardavimų stebėjimas. tikslus projektavimo, gamybos, logistikos ir parduotuvės koordinavimas.
1985 m., siekiant užtikrinti prekės ženklo augimo ir naujų prekių ženklų įtraukimo nuoseklumą, buvo sukurta "Inditex"Holdingo bendrovė, kuri apjungė „Zara“, „Pull&Bear“, „Bershka“, „Massimo Dutti“, „Oysho“, „Stradivarius“ ir kitus tinklus. Nuo tada tarptautinė plėtra buvo meteoriška: Portas, Niujorkas, Paryžius ir pagrindinės Europos sostinės Jie pastebėjo parduotuvių atsiradimą pagrindinėse gatvėse, kur vieta ir apsipirkimo patirtis buvo svarbesni už tradicinę reklamą.
„Inditex“ šiandien: istoriniai rezultatai ir pasaulinė lyderystė
Beveik pusę amžiaus po pirmosios parduotuvės „Inditex“ Didžiausia tekstilės grupė pasaulyje pagal pardavimussu daugiau nei 5.600 parduotuvių beveik 100 rinkų ir galingu pasauliniu e. prekybos tinklu. Joje dirba daugiau nei 160 000 žmonių iš daugiau nei 170 tautybių ir išlaiko lemiamą svorį „Ibex 35“ ir visoje Ispanijos ekonomikoje.
Naujausi rezultatai pasiekė naujus rekordus: grynasis pelnas viršijo 6.000 milijardus eurųtvirtą pinigų rezervą ir dividendų politiką, kuri per pastarąjį dešimtmetį padidėjo 2,5 karto. Tuo pačiu metu bendrovė sustiprino savo įsipareigojimą... skaitmeninimas, tvarumas ir geresnis prekės ženklo įvaizdis, pagrindiniai elementai Martos Ortega scenoje.
Verslo mokyklų tiek daug analizuota formulė tebėra galiojanti: Efektyvi gamyba, artumas prie pagrindinių Europos rinkų, itin efektyvi logistika ir ypatingas gebėjimas pastebėti tendencijasArteikse sakoma, kad Amancio, net ir būdamas 90-ies, vis dar vaikšto po salonus, teiraujasi apie audinius, spalvas ir kirpimus ir išlaiko savo apsėstumą detalėmis: nuo vitrinų aukščio iki bandomųjų parduotuvių apšvietimo.
Visa tai įtvirtino jam svarbią poziciją tarptautiniuose turto reitinguose. Per pastaruosius kelerius metus jo vardas svyravo nuo pirmos iki dvidešimtos vietos pasauliniuose sąrašuose, o neseniai vėl grįžo į... 10 didžiausių pasaulio turtųStebina tai, kad scenarijuje, kuriame dominuoja technologijų gigantai ir skaitmeninės platformos, Ortega turtas iš esmės išlieka susietas su mada, plytos ir kantrus laiko valdymas.
„Inditex“ IPO 2001 m., dabar prieš 25 metus, buvo svarbus finansinis lūžio taškas. Šis šuolis, sulaukus 65 metų, per naktį pavertė jį multimilijonieriumi ir atvėrė duris kurti... Pontegadea, priemonė, kuri nukreipia jos diversifikaciją ir kuri šiandien gyvena savo gyvenimą.
Pontegadea: nuo „Europos šeimininko“ iki atsinaujinančiosios energijos ir logistikos žaidėjos
Jei „Inditex“ yra pagrindas, Pontegadea Tai antrasis „Ortega“ visatos ramstis. Įsikūrusi A Korunjoje ir turinti komandas keliose šalyse, kontroliuojančioji bendrovė per kelerius metus tapo viena iš... didžiausi privatūs nekilnojamojo turto savininkai Europoje ir reikšmingas investuotojas tokiuose sektoriuose kaip energetika ir infrastruktūra.
Strategija yra tokia pat paprasta teoriškai, kaip ir sudėtinga praktiškai: Reinvestuokite „Inditex“ dividendus į aukštos kokybės, gerai išsidėsčiusį turtą su mokiais nuomininkaisDėl to tokiuose miestuose kaip [trūksta informacijos] buvo įsigyti biurų pastatai, viešbučiai, prekybos centrai ir, pastaruoju metu, logistikos centrai. Londonas, Niujorkas, Majamis, Vankuveris, Dublinas, Barselona, Paryžius, Amsterdamas arba SeulasDaugelis jų išnuomoti tokiems milžinams kaip „Amazon“, „Meta“, dideli bankai arba tarptautiniai viešbučių tinklai kaip „Iberostar“, „NH“ ar „Accor“.
Per pastaruosius dvylika mėnesių grupė užsidarė apie 20 sandorių 11 šalių, kurių suma siekia beveik 3.000 milijardus eurųŠios investicijos apima viešbučius didžiosiose Europos sostinėse, daugiau nei 2.000 namų gyvenamąjį kompleksą Floridoje ir įžengimą į uostų logistikos verslą Jungtinėje Karalystėje ir Australijoje. Pavyzdžiui, sausio mėnesį kartu su „Macquarie“ fondu ji dalyvavo Australijos bendrovės „Qube Holdings“ įsigijime – tai vienas didžiausių logistikos sandorių pastaraisiais metais.
Taip pat jų įsipareigojimas atsinaujinančios energijos„Pontegadea“ įsigijo akcijų. vėjo jėgainių ir saulės elektriniųdažnai bendradarbiaudama su tokiomis grupėmis kaip „Repsol“, taip pat eidama pareigas elektros infrastruktūros ir vandenilio projektaiDeklaruojamas tikslas – tapti svarbiu žaidėju energetikos pertvarkoje, ypač Ispanijoje ir kitose Europos šalyse.
To paveldėjimo tinklo viršūnėje yra Roberto CibeiraCibeira, Galisijos vadovas, įgijęs JAV nekilnojamojo turto rinkos išsilavinimą ir prisijungęs prie grupės būdamas vos trisdešimties, kai Ortegai jau buvo arti 70-ies, perėmė vadovavimą iš Ortega. Chosė Arnau, ilgametis verslininko interesų sergėtojas ir vadovauja maždaug 45 žmonių komandai, kuri iš biurų Pontegadijoje – vos už kelių minučių pėsčiomis nuo magnato namų – taiko paprastą receptą: venkite atkreipti į save dėmesį, venkite per didelės rizikos ir palaikykite labai žemą savo skolų lygį..
Liuksemburgas nuo 2024 m. tapo Europos įmonių nervų centras, sutelkusi tarptautinį turtą, kurio vertė viršija 6.400 mlrd. EUR, neįskaitant turto Ispanijoje, Portugalijoje ir Jungtinėje Karalystėje. Nepaisant grupės dydžio, jos hipotekos skola vos siekia 260 mln. EUR – labai mažas skaičius tokio kalibro konglomeratui, rodantis Ortega nenoras bankininkystės ir sverto.
Tylioji filantropija: Amancio Ortega fondo palikimas
Be verslo ir nekilnojamojo turto, kita svarbi Ortega veiklos sritis, kai jai jau 90 metų, yra... Amancio Ortega fondasNors jos vardas kartais sukeldavo ginčų, tiesa ta, kad dėl savo aukų dydžio ji yra viena iš labiausiai... svarbiausios filantropinės organizacijos Ispanijoje ir Europoje.
Vien per praėjusius finansinius metus jos įmonių grupė skyrė 699 mln. eurų fonduiŠis skaičius yra gerokai didesnis nei 80 ir 53 milijonai eurų per dvejus ankstesnius metus. Didžioji šių lėšų dalis gaunama iš „Pontegadea“ nekilnojamojo turto skyriaus ir, remiantis vidinėmis ataskaitomis, yra paaukota su „grynas, paprastas ir neatšaukiamas charakterisDidžioji dalis buvo skirta Protonų terapijos įrangos vėžiui gydyti įsigijimas ir paaukojimas viešosioms ligoninėms Ispanijoje ir Portugalijoje, taip pat viešųjų pagyvenusių žmonių priežiūros centrų statybai Galisijoje.
Jo veikla neapsiriboja vien sveikatos priežiūra. Pastaraisiais metais jis taip pat prisidėjo prie stichinių nelaimių paveiktų vietovių atstatymas, pavyzdžiui, Valensijos miestuose, kuriuos nuniokojo DANA audra, arba Miros (Kuenka) ir Letūro (Albasetė) savivaldybėse, kur finansavo ankstyvąją pagalbą ir 100 mln. eurų atkūrimo fondą. Visa tai beveik nedalyvaujant atidarymo ceremonijose ar vykdant agresyvias komunikacijos kampanijas.
Be to, yra ir mažiau žinomų, bet reikšmingų iniciatyvų, tokių kaip projektai, regeneracinė žemdirbystė ir ekosistemų atkūrimasVienas iš pavyzdžių – projektas „Sobrado Forestal“ Sobrado dos Monxes mieste (A Coruña), kur 2016 m. įsigijo apie 100 hektarų. Vietinių Galisijos kaštonų atsodinimas ir skatinti kaimo aplinkos atkūrimą. Pasak aplinkinių, jis mato tokio tipo investicijas kaip būdą grąžinti teritorijai dalį to, ką ji jai davė.
Su visa tai fondas jau sukaupė daugiau nei 1.000 milijardas eurų socialiniams ir sveikatos priežiūros projektamsdaugiausia susiję su viešąja sveikatos priežiūra. Tikimasi, kad ateinančiais metais įvairiose Ispanijos ligoninėse pradės veikti nauja aukštųjų technologijų vėžio gydymo įranga, taip pat bus atidaryta daugiau vyriausybės valdomų, bet „Ortega“ privačiu kapitalu finansuojamų senelių namų.
Kasdieniame gyvenime šio darbo veidas vis labiau matomas Flora PérezJi sulaukė daug dėmesio kai kuriuose su Fondu susijusiuose renginiuose. Ji ir jos vyras laikosi žemos, beveik kovingos nuotaikos, tačiau tie, kurie juos pažįsta, sako, kad... Jo nuomonė yra viena iš nedaugelio, į kurią Ortega visada įsiklauso. prieš didelį nekilnojamojo turto pirkimą ar svarbų strateginį sprendimą.
Žmogaus portretas: charakteris, anekdotai ir būdas suprasti darbą
Už skaičių iškyla žmogaus, kurį daugelis apibūdina kaip reiklus, santūrus ir tuo pačiu labai žmogiškasBuvę vadovai ir kolegos kalba apie jo gebėjimą atidžiai klausytis, greitį analizuojant sudėtingas situacijas ir sunkiai paaiškinamą verslo intuiciją.
Vienas iš jo ilgamečių bendradarbių pasakoja, kaip, kai jis pasiūlė vadovauti naujam projektui, šis kelis kartus atsisakė, teigdamas, kad nesijaučia tam pasiruošęs. Verslininko atsakymas buvo tvirtas: „Jei tai nebus su tavimi, aš to nedarysiu; man svarbiausia yra žmogus, o ne projektas.“Jie tvirtina, kad būtent dėl tokių gestų daugelis buvusių jo darbuotojų kalba apie jį beveik kaip apie tėvą.
Jis nėra atvirų konfliktų šalininkas, vengia jų, kai tik įmanoma, ir, kaip kai kurie pripažįsta, tai kartais jį privesdavo prie... pasitikėti patarimais iš žmonių, kurie galbūt nėra tinkami žmonės.Tačiau tie, kurie jį pažįsta dešimtmečius, sutinka, kad pinigai jo nepakeitė. Jis lieka, sako jie, „Tas pats senasis, kuris pradėjo dirbti būdamas 12 metų, kad padėtų namuose".
Kasdieniame gyvenime išryškėja jų stipriosios pusės. jo humoro jausmas, meilė gerai papasakotoms istorijoms ir silpnybė šeimaiNuotrauka, kuri išplito Ispanijoje per jos 80-ąjį gimtadienį, kai ji susijaudino per flash mob Netikėtas apsilankymas Arteixo būstinėje ir nuoširdi šypsena, kai jis laikė ant rankų vieną iš savo anūkų, puikiai atspindi tą jo pusę. Artimiausi žmonės sako, kad jis yra „žmogus, labai mylintis savo šeimą“ ir kad jam... Jo prioritetas yra vaikai ir anūkai, o tada – įmonė.
A Korunjoje daugelis jį laiko tiesiog eiliniu kaimynu: jis pusryčiauja „Náutico“ restorane, mėgaujasi aperityvu María Pita aikštėje, penktadienio popietėmis eina žiūrėti anūkų futbolo treniruočių arba valgo vietiniuose restoranuose, kur Jis nedvejoja ir paprastų patiekalų, tokių kaip kiaušiniai su bulvėmis ir chorizo.Artimiausi jo draugai priklauso tai „senajai gvardijai“ – Galisijos tiekėjams ir verslininkams, kurie užaugo kartu su „Inditex“.
Profesiniu lygmeniu jo palikimas neapsiriboja vien parduotuvėmis: jis nustatė Darbo kultūra, pagrįsta komandiniu darbu, nuolatiniu tobulėjimu ir rūpesčiu žmonėmis.„Inditex“ kavinėje daugiausia dėmesio skiriama sveikam, vietoje užaugintam maistui; biuruose – horizontaliam bendradarbiavimui; o gamyklose – lankstumui ir reagavimui. Visi šie elementai yra dalis jo paties dešimtmečius tobulinamo įmonės supratimo.
Praėjus devyniasdešimčiai metų po gimimo kuklioje šeimoje, persekiojamoje Franco režimo, Ortega tebėra... netipiškas veikėjas pasaulinio kapitalizmo viršūnėjeŽmogus be viešų kalbų, be socialinių tinklų, be iškilmingų pasirodymų ir aiškiai nemėgstantis puikavimosi. Daugeliui jis yra paskutinis verslininkų kartos, kuri savo karjerą padarė... iš dirbtuvių ir dirbtuvių, o ne iš prožektorių šviesos.
Tai, kad jis sulaukė tokio amžiaus, vis dar eina į biurą, dalyvauja valdybos posėdžiuose, atidžiai stebi „Zara“ kolekcijas, investuoja į atsinaujinančius energijos šaltinius ir finansuoja onkologinę įrangą visuomenės sveikatos sistemai, piešia retą paveikslą: žmogaus, kuris, pasiekęs beveik kiekvieną įsivaizduojamą tikslą, Jis mieliau toliau „žaidžia“ ir dirba, nei išeina į pensiją ir apmąsto savo legendą.Tie, kurie jį pažįsta, nestebina: jie jau daugelį metų sako, kad pinigai Amancio Ortegai niekada nebuvo tokie svarbūs kaip darbas ir gerai praleistas laikas.
